世界500强也在用！这家石化巨头如何平滑上云？

一、石油石化行业，处于转型关键期

作为国家经济支柱，石油石化行业涵盖勘探、炼化、销售等多个关键环节，信息系统（如SCADA、MES、ERP）已成为其运作核心。国家《网络安全法》《数据安全法》及行业标准对灾备能力提出更高要求。与此同时，绿色低碳和智能化工厂建设对IT基础设施的系统安全、可管可控及持续可用提出更高挑战。

某石化分公司，隶属中国最大石油化工集团，世界500强企业。其原有IT系统概况如下：

• 平台架构：Hyper-V 虚拟化平台 100台 + 物理机 7台
• 业务系统：涵盖生产管理、能源优化、资产管理、大数据分析等
• 操作系统分布：Linux（60%）、Windows Server（40%）

该企业面对国家和行业新规，兼顾数字化转型趋势，逐渐暴露出如下发展卡点：

综合上述因素，为推动 IT 基础架构的现代化建设，企业响应集团号召，整体从Hyper-V切换至国产私有云平台。为保证高效平滑切换，项目实施方恒岳选择与万博智云合作，使用HyperMotion云原生迁移方案实施迁移。

二、四步完成业务轻松上云，“快迁移、稳上线、自动化"

为保证上云有效平稳进行，量身打造“前期调研 → 批热迁移 → 仿真演练 → 一键切换上线”的端到端迁移方案。实现107台主机（含7台物理机）在一个月内迁移至国产私有云平台，重构稳定、高效、可信的IT基础设施。

✅ Step 1：前期调研 ——  梳理系统关联，奠定迁移基础

依托自身丰富的项目经验，我们为企业提供了一套成熟的业务调研模板和工具，帮助客户快速梳理Hyper-V源端系统架构状况、业务关系与依赖链、数据量等。

• 与客户IT团队协作，收集原有平台操作系统、数据库类型，确认迁移可行性。

• 分析100台虚拟机的业务分布（生产运营、能源管理、资产管理等），明确关键系统（如SCADA）的优先级。

• 按业务价值和系统依赖进行优先级排序，为后续分批迁移奠定决策依据。

亮点：通过标准化调研工具+专家1V1沟通，有效识别核心系统并制定合理的迁移优先级策略。

✅ Step 2：分批热迁移 —— 保障业务在线，压缩交付周期

摒弃需长时间停机迁移、业务中断风险高的Hyper-V传统冷迁移方案，采用分阶段的在线迁移（热迁移）方案。

• 基于前期调研结果，采取“分批迁移”策略，优先迁移生产运营类核心系统，逐步覆盖支持系统，降低割接风险。

• 数据传输期间源端业务不中断，每批迁移后进行功能验证，确保业务持续运行。

• 根据客户反馈动态调整批次安排，优化迁移节奏，高效完成107台主机迁移任务。

亮点：支持业务不停机在线迁移，提升割接灵活性；通过“同步+批次+自动调度”机制，兼顾效率与风险控制。

✅ Step 3：演练验证 —— 割接前演练模拟，消除上线不确定性

在正式割接前，协助客户在目标云环境中创建“仿真系统”进行演练。

• 在国产私有云平台搭建网络一致的环境，一键演练将主机拉起以模拟迁移后业务场景。

• 验证核心业务系统的功能完整性和性能稳定性，如三维数字化平台、能源管理平台等。

• 根据演练反馈，优化配置，解决业务接管潜在问题。

• 过程可回溯和导出测试报告，可不限次数演练直至达到可上线状态。

亮点：支持不限次数迁移演练，过程可回溯，显著降低迁移失败率。

✅ Step 4：一键切换 —— 自动化部署与快速割接上线

在多轮演练成功基础上，基于HyperMotion与国产私有云的自动化对接，一键执行正式割接：

• 基于对迁移流程的自动化编排，简化接管流程，一键完成主机自动化上线。

• 控制最后的数据增量同步，割接窗口缩短至最小，保障SCADA等系统无缝过渡。

亮点：平台支持自动化部编排和一键恢复，大幅减少人工介入，保障迁移结果稳定可控。

三、云平台高效升级，达成合规

该石化分公司在一个月内，成功实现了“从慢车道跃上快车道”的IT现代化转型，收获了显著成效：

✅ 达成合规与可信要求：满足关基条例等相关法规要求，摆脱老旧平台限制，达成国产可信平台落地。

✅ 云上智能转型：依托云平台丰富生态、灵活资源调度与自动化运维，构建AI等新兴技术的落地能力，驱动智能化转型。

✅ 整机热迁移，业务不中断：整机热线迁移和演练机制确保业务不停机，分批迁移降低风险，保障平滑迁移。

✅ 大幅提升上云效率：自动化迁移实现80%操作自动化，释放IT资源，助力IT团队从“运维”转向“创新”。

该石化分公司的成功迁移，是石油石化行业破解IT效率瓶颈、迈向智能化的缩影。正如其信息中心主任所说：“通过HyperMotion平滑迁移上云，让我们在云端看到了更多可能性。”

在国家信创政策和“双碳”目标的推动下，越来越多的石化企业正着力完成平台升级和智能化转型。