“好房子”的智能化探索,华为和保利为行业做了示范

简介: 在“促进房地产市场止跌回稳”的背景下,房地产行业正迎来新周期。2024年,围绕“模式创新”的讨论不断,居住需求成为新周期的核心驱动力。华为与保利发展签署全屋智能业务战略协议,双方将基于各自优势,共同推动智能化“好房子”的建设。智能化不仅提升了居住体验,还解决了安装运维和降本增效等问题,为房地产行业的转型升级提供了新路径。

在“促进房地产市场止跌回稳”的指导下,房地产即将进入到新周期。

特别是进入2024年后,围绕“模式创新”的讨论不断出现,上个周期内没有满足的居住需要,将成为新周期的核心驱动引擎。

譬如在8月下旬的时候,“好房子”明确了绿色、低碳、智能、安全的方向。在千行万业智能化转型的大背景下,居住空间的智能化改造业已成为行业共识。

问题在于:什么是智能化的“好房子”,又该怎么实现智能化?

10月12日,华为与保利发展签署了全屋智能业务战略协议,双方将基于保利发展的地产项目建造能力,以及华为全屋智能在技术创新、产业资源整合、商业运营等优势,在“好房子”的课题上开启战略合作。

华为和保利发展的跨界合作,开启了地产与科技融合的新篇章,也为外界提供了建设 “好房子”的新解法。

01 向“智能化”转型的一道必答题
为什么“智能”是“好房子”的关键特征?

一种主流的说法是:“好房子”应该是一个不动的“智能终端”。

首先是智能控制的能力,能够以“动口不动手”的方式实现对门窗、照明、空调、厨卫等设备的智能控制;

其次是智能感应的能力,可以自动检测室内环境的变化,并根据需要智能调节温度、亮度、湿度和空气质量。

可以看到,随着粗放式发展时代的落幕,消费者的购房观念日趋理性,不再单纯追求高回报的投资效益,而是越来越关注房子的居住属性,继而倒逼房地产业迈向品质至上的时代。对居住体验有着深入影响的智能化,自然成了房地产转型的必由之路。

正如保利发展控股集团董事长刘平在签约仪式演讲中的表示:“房地产行业步入转型的关键时期,居住品质的提升已成为市场的核心旋律,亟需向高科技企业取经,探索出一条突破常规、创新驱动的发展新路径。”

摆在面前的问题是,目前国内从事建筑智能化设备专业集成的企业有3000家左右,产品供应商也有近3000家,鱼龙混杂、良莠不齐,仍在缺乏统一标准的道路上摸索前行。

而房子的使用寿命长达几十年,能否解决全屋智能的技术问题,满足不断增长的智能体验需求,将智能作为产品力的加分项,直接关系着地产企业在新周期的增长上限。

选择什么样的伙伴,可以说是一道必答题。

保利发展最终给出的答案,就是和华为签署战略协议,选择了当前全屋智能赛道最有权威的合作伙伴。

个中原因可以追溯到2024年6月“住博会”期间,华为作为牵头单位的“全屋智能重点实验室”正式揭牌,成为国内最重要、最权威的部级全屋智能空间实验室,担纲了打造优质全屋智能解决方案的使命,从标准研究、产业政策、场景创新、方案孵化、商业模式到商业落地。

而早在2023年初,华为全屋智能就开始和保利发展接触,针对全屋智能的产品、技术、生态进行了多轮沟通,保利发展的多个重点项目引进了华为的产品和技术,一步步促成了双方的战略合作。

聚焦到战略合作的细节上,按照媒体报道中的表述:“双方未来将合作打造智能化精品及示范工程项目,华为空间智能化技术将赋能保利发展旗下的地产开发、建筑、商业、酒店、康养、文旅、公寓等业务板块,促进有标杆意义的空间智能解决方案落地。”

每一次到了产业转型的十字路口,都需要有行业领军企业站出来,用技术和想象力为行业上下游做出示范,为市场开创出一条新赛道。沿循这样的逻辑,华为和保利的强强联合,无疑为“好房子”的智能化探索打了个样。

02 华为给出的解法是创新“破题”
怎么打造出智能化的“好房子”呢?

也许还没有统一的标准和答案,却不缺少有价值的经验和积累。2021年的时候,华为就在思考能不能像智能汽车一样把房子做成智能化,然后推出了华为全屋智能解决方案,并逐步形成了1+2+N的积木式架构,即1个智能主机、2种核心交互方式、N 个子系统。

过去三年多时间里,华为全屋智能在交互软硬件体验和鸿蒙生态上进行了长远布局,目前已经有超过2300家品牌伙伴入驻鸿蒙智联生态,有5800+智能单品可以接入华为全屋智能。所有类型的用户都能根据实际需求,进行个性化的全屋智能定制。

放诸到房地产业向智能化转型的语境里,以创新著称的华为,一边深耕家居空间的智慧体验,用智能提升生活品质;一边创新全屋智能的服务和交付,瞄准了“好房子”建设的两个核心痛点:

第一个是安装运维。

有别于传统的无线连接方案,华为实现了PLC电力线载波技术的自主可控,并通过PLC构筑了连接通信底座,不仅可以满足99.99%通信成功率,还可以在电回路上连接128个节点,兼具稳定性和灵活性。

在安装方面,相较于KNX等弱电布线方案普遍存在的布线复杂及施工难问题,华为全屋智能的PLC方案通过强电线就可以进行通信连接,极大地降低了布线施工的难度,可以说是最适用于建筑产业的连接技术。

在运维方面,华为通过智慧生活APP提供了全屋设备自诊断、自修复的能力和工具,能够根据故障检测结果提供相应的修复方案或建议。用户可以自主进行故障诊断,并根据指导完成故障修复,大幅降低了运维难度。

第二个是降本增效。

这里的成本可以细分为两个部分:一个是安装和布线成本,仅施工成本就降低了38%;另一个则是运维成本,将AI技术应用到全屋智能场景中,实现了全屋节能、全链路可控等能力。

直接的例子就是PLC+AI传感方案,通过毫米波雷达AI超感传感器,可以实现呼吸级精准感应,检测人在空间里哪个位置,并根据人在空间中的行为进行智能化节电。可以找到的一组数据是:一间55平米的会议室,每年可以节省1972元的能耗费用,投资回收周期只有21个月。

也就是说,在华为全屋智能解决方案中,解决的不单单是智能,同时为绿色、低碳、安全提供了新的范式,用智能创造新质生产力。

有理由相信,随着华为和保利发展战略合作的深入,将让越来越多人看到全屋智能带来的智慧新生活,让 “好房子”的标准从模糊变得越来越清晰,为地产企业开辟出一条转型升级的新路径。原本只在“科幻小说”里出现的全屋智能,有望加速走进“寻常百姓家”。

03 赋予“空间智能化”更多可能性
和“好房子”探索同步的,还有空间智能化浪潮。

不只是前面提到的保利发展,过去半年时间里,华润置地、远洋华南、联发集团等先后和华为全屋智能签署了深入合作协议,涉及到地产开发、建筑、商业、酒店、康养、文旅、公寓等多个业务板块。

把视角再放大一些的话,新周期下的当地产业亟需发展出新模式、新业态,抓住品质时代的客户需求,顺应数字化、智能化的产业浪潮,不断迸发出新的产品力和生命力。

华为又恰恰是“空间智能化”概念的提出者,注定了合作不会局限在住宅,而是沿着空间智能化的路线,协同探寻地产行业的转型破局之道。至少就目前来看,已经涌现出了许多新可能。

比如智慧康养。

截止到2023年底,我国60岁及以上老年人口达到2.97亿、占比21.1%;65岁及以上老年人口2.17亿、占比15.4%,已经进入中度老龄化社会。老龄化程度的加深,让智慧康养产业迎来了前所未有的机遇。

例如在山西大同黄经世家中医康养小镇,华为全屋智能就打造了智慧康养的“样本空间”。

其中一个让人印象深刻的场景,就是PLC+AI传感方案和康养需求的结合,通过AI辅助康养传感器实现了坠床辅助检测、起夜离床过久检测、睡眠检测、卫生间滞留过久检测等功能,一旦出现异常情况,系统会根据事件等级智能分级,采取告警、通知家属等不同措施,为老年人群提供24小时持续守护。

再比如智慧酒店。

现有的酒店业态中,经常出现高峰期排队办理入住的情况,不仅损害了住客的体验感,还存在信息错漏、业务数据缺失的弊端,导致酒店的营销场景单一、运营难、增收慢。

并非是不想向智能化转型,单单是漫长的施工周期、后期的维护成本,就劝退了不少企业。

华为全屋智能的PLC方案提供了新的选项:施工成本较传统方案降低了近50%,AI运维每年节省了9.6万元的运维成本。艾媒咨询等机构的数据显示,华为全屋智能从入住到离店整个流程的智能体验,让酒店的入住率同比提升14.2%,平均房价提升了41.9元,79%的住客表示“愿意再次入住 ”。

正如华为常务董事终端BG董事长、智能汽车解决方案BU董事长余承东在签约现场对双方合作的定调:“旨在共创一系列引领潮流的智慧生活场景,树立行业创新的典范,携手开启智慧居住新纪元。 ”

可以笃定的是,智慧康养、智慧酒店等不过是空间智能化可以窥到的一角。随着华为和保利发展、华润置地、远洋华南、联发集团等企业合作的深入,势必会孵化出更有有前瞻性的解决方案,描绘出地产智能化转型的新蓝图,赋予空间智能化更多的可能性。

04 写在最后
风起于青萍之末,浪成于微澜之间。

对于保利而言,全屋智能撬动了房子更显性的附加价值,有利于在新的产业周期中谋取更大的话语权;对于华为来说,“空间智能化”作为独特的“新质生产力”,还存在更大的可能性和想象力。

华为和保利发展的跨界合作,赋予了“好房子”新的内涵:不单单是居住空间的品质化、生活方式的智慧化,还标志着产业模式的全面升级,将在智能化浪潮中迎来质变。

同时也预示着,科技创新和地产的深度融合,正在让“好房子”成为居住空间的新标准,为地产行业的转型升级提供了具体的路径,地产行业的未来将在绿色、低碳、智能、安全的方向上焕发新的活力。

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