移动医疗:商业可持续性低,越做越亏

简介: 预约挂号、支付诊疗费、查看检查报告……这些程序都可以不需要排长队、在手机上就可以完成。智慧医疗兴起,移动医疗市场不断吸引着各方投资,很多互联网公司纷纷投资布局,将其视为互联网上的“下一个金矿”。 然而,喧嚣之下,移动医疗真的管用吗?未来移动互联医疗产业的前景如何,是否真的能破解中国的“看病难”问题?

      预约挂号、支付诊疗费、查看检查报告……这些程序都可以不需要排长队、在手机上就可以完成。智慧医疗兴起,移动医疗市场不断吸引着各方投资,很多互联网公司纷纷投资布局,将其视为互联网上的“下一个金矿”。 然而,喧嚣之下,移动医疗真的管用吗?未来移动互联医疗产业的前景如何,是否真的能破解中国的“看病难”问题?

  就从国内的移动医疗项目,按融资阶段来分,未上市的和已挂牌或上市的。


  未上市公司数目较多,商业模式大致可分为三种,第一是网上问诊,患者通过平台付费获得医生的远程诊断;第二是中介服务,比如原来的挂号网;第三就是通过药品电商、保险销售等流量变现。目前这三种商业模式,只能创造收入,但很难贡献利润,属于赔了钱赚吆喝。

移动医疗:商业可持续性低,越做越亏


  已挂牌或上市的公司,从2016财年报告来看,各家的营业收入呈现增长,但亏损却在进一步扩大,可以说是不做不赚,越做越亏。其中几家制药和器械企业来看,对于移动医疗/互联网医疗,主要还是投入和培育的阶段,尚未能够实现自我造血并且覆盖经营成本。


  归纳来说,移动医疗对于制药企业而言,主要还是类似于连接患者的医药电商平台;而医疗医疗仪器终端产品。器械企业涉足移动医疗,则目标于嫁接硬件和软件,在慢性病管理、行为健康管理、家庭照护方面,探索一条商业模式。


  开创了健康物联网及智慧医疗领域新蓝海的创新企业——朗锐慧康提出了自己的想法:“能够走出一条正确路径的还是那些已经拥有客户和医疗资源,或者具备硬件和软件实力的企业,把智慧医疗作为转型升级的抓手,只有拥有了自己的稳定客户和医疗资源才能保证基本收入,而具备软硬件实力同等重要,他能保证你在大风大浪面前坚持下去。”


  移动医疗:商业可持续性低,越做越亏

  无论是传统药企还是医疗器械企业,积极适应科技进步,通过互联网连接患者数据,只要能够与朗锐慧康这样的智慧医疗解决方案专家合作就能打造出软件+硬件+医院资源+数据的结合,嵌入式主板终端产品能够满足医疗生态圈的参与者们——患者、医生、医院——满足他们的切实需求的智慧医疗解决方案将众多医疗行业公司站稳脚跟。据悉,朗锐慧康拥有多年设计服务的经验,积累众多优质方案,秉持着专业团队严格把关,快速响应客户需求的服务态度,已经成功为许多客户提供了团队化和专业化的服务,为客户节省大量的人力成本。


  其实,移动医疗的出现,只是对传统诊疗的一种补充,我们不可能离开传统医院,但却也会习惯于移动医疗带来的便捷。移动医疗确实通过医疗信息化技术,在一定程度上为医疗服务的提供者和对象,带来了效率和公平。但是它的发展受制于政策法规、患者的就医习惯、医生资源等诸多因素,因此从中短期来看,能够实现商业可持续性的可能性很低。


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