和电力行业一样，油气行业也是一个几乎没有利润，没有增长的行业。再一次，专家们称唯一能拯救这些行业的东西是物联网-大数据分析。但是，和电力行业不同的是，油气行业过去在数字化运营方面尝试了很多次，但最终都失败了。该行业似乎并不喜欢使用最后一口气进行再次尝试。
GE新报告中，GE首席经济学家Marco Annunziata称，油气行业先前的数字化尝试失败是因为“这些项目通常仅在一个个孤岛中部署，没有一个全面的战略，也从来没有达到企业级规模。”他认为，结合现有的廉价传感器及有效和高性价比的基于云的大数据分析可以为行业生产力最大化和降低运营成本的挑战提供答案。
我同意他的分析。嗯，除了报告及他的发言中使用的GE喜爱的术语“工业互联网”之外。事实上世界上只有一个互联网。但是，GE等厂商喜欢制造新词语。我不知道为什么GE喜欢这样。不用创造新的营销术语的话，这项技术也完全可以靠自己成功。好吧，我离题了。
Annunziata称，尽管物联网和大数据可以拯救油气行业，但由于资产组合复杂性增加，劳动力老化，管理环境复杂及全球波动等一系列因素，通往成功的道路是困难且曲折的。这足以吓到最冷静，最有经验的公司领导!
他说：“行业已经发展到了复杂场地中进行开采—例如非常规现场，LNG及FLNG等要求更高水平的工程和操作专业知识的场地。上游领域有不同的资源类型，不同储层特征，不同的操作环境，并在过去一百年间的不同时间段进行了开发。”
“这样一来，各个领域都是独一无二的，并提出了不同的技术和操作方面的挑战。即使是享受比上游产业更均匀的条件的中游和下游行业，它们也拥有更多样性的设备以应对具体的业务挑战----不同时间段内进行的昂贵资本支出投资的结果。”
难怪早期的数字化尝试的结果是大量的孤岛项目。
尽管如此，传感器很便宜且越来越便宜。将它们留在这些极端复杂的资产里并不会造成太多问题，它们源源不断的实时数据以及串流分析可以迅速的让这一行业加速。当然，为让运营数字化还有很多工作需要做，但它们将成为一个强大而又快速的助跑器。
事实上，任何行业或公司都面临着类似的问题。时间不是油气行业的朋友。事实上，时间也不是任何公司或行业的朋友。企业应该快速部署竞争战略以获取好处。物联网和串流分析可能只是前进的最快方法。
本文转自d1net（转载）
