敏捷项目是如何管理的?有哪些好用的工具

简介: Leangoo领歌是一款永久免费的专业敏捷研发管理工具,提供敏捷研发解决方案,解决研发痛点,打造成功产品。帮助团队实现需求、迭代、缺陷、任务、测试、发布等全方位研发管理。

​Scrum是目前运用最为广泛的敏捷开发方法,是一个轻量级的项目管理和产品研发管理框架,旨在最短时间内交付最大价值。

Leangoo领歌是一款永久免费的专业敏捷研发管理工具,提供敏捷研发解决方案,解决研发痛点,打造成功产品。帮助团队实现需求、迭代、缺陷、任务、测试、发布等全方位研发管理。

敏捷产品路线图管理

产品路线图是一个高层次的战略计划,它描述了产品在未来一段时间可能会如何发展和壮大。

产品路线图确保整个产品团队持续关注产品的目标,帮助产品负责人把握产品的战略方向,调整产品的优先级和产品规划。​
产品路线图流程.png

注:里程碑是产品路线图上达成产品愿景的一个个阶段性目标,产品路线图上包括了多个里程碑 。

整个产品路线图的流程可以使用Leangoo领歌敏捷看板工具,轻松实现(流程在看板内可自定义):

在产品路线图看板内每个列表代表一个里程碑,里面包含了完成当前里程碑需要做的史诗故事
产品路线图示例.png

里程碑规划

史诗故事通常都是比较大的故事,所以我们需要将史诗故事规划到产品Backlog中,以便让团队在产品Backlog中对史诗故事进行拆分,将其拆解为更小的用户故事,从而让团队在后续的Sprint迭代中去逐步完成。
里程碑规划.png

用户故事拆分

里程碑规划完成后,在里程碑产品Backlog中,团队将这些史诗故事进行拆分,拆解成更小的用户故事,然后准备进行后续Sprint规划。

任务拆分.png

用户故事梳理

用户故事拆解完成后,团队可以对优先级较高的用户故事进行梳理。可以将完成用户故事需要的任务项添加到卡片内的检查项中,以便后续用户故事规划到Sprint中后,方便拆解成更小的任务卡片。

通过列表流转,让团队直观的了解需求的优先级和规划安排。
用户故事梳理.png

迭代规划

迭代开始前,我们需要做迭代规划,将已经梳理好的用户故事规划至迭代看板中。

迭代规划.png

敏捷需求管理-产品Backlog管理-迭代执行

敏捷需求管理通常包含以下几个阶段:
迭代管理流程.png

​整个需求管理的流程都可以通过「敏捷看板」进行搭建,流程在看板内可自定义。

迭代看板示例.png

敏捷缺陷管理

缺陷管理通常关注如下几个方面:

  1. 缺陷的处理速度

  2. 缺陷处理的状态

  3. 缺陷的分布

  4. 缺陷产生的原因

缺陷处理流程通常如下:

缺陷修复流程.png

整个缺陷管理流程可以通过轻量级「敏捷看板」进行搭建,流程在看板内可自定义,可视化的管理,方便我们对缺陷的处理进展、负责人、当前状态、分布情况等各个方面一目了然。

注:当前迭代的缺陷,建议放到当前迭代的迭代看板上,在迭代结束前修复完成。

“缺陷看板”通常放发布后遗留的缺陷、客户反馈的缺陷等。
缺陷管理示例.png

​在 迭代过程中,我们不仅需要做相关用户故事,也需要解决这过程中出现的缺陷问题。所以我们可以用一个缺陷看板来管理日常产生的缺陷,然后在迭代规划时,也将缺陷规划到迭代中。
缺陷规划.png

​全流程可参考这里(包括需求统计,迭代统计,缺陷统计等):Scrum敏捷开发,敏捷开发流程,敏捷项目管理,Scrum工具,敏捷工具 - Leangoo领歌

相关文章
|
2天前
|
存储 数据可视化 项目管理
设计团队总监如何通过文档管理工具简化文件共享与团队协作流程
设计团队不仅需创造优质视觉与交互设计,还需高效管理项目进度、文件资源及跨团队协作。合理的文档管理工具对提升团队效率、优化协作流程、确保项目按时高质量交付至关重要。本文介绍了六款适合设计团队的文档管理工具,涵盖Banli Kanban、Figma、Dropbox Paper、Notability、Lucidchart和ProofHub,详细分析了它们的特点、优势及适用场景。
设计团队总监如何通过文档管理工具简化文件共享与团队协作流程
|
13天前
|
敏捷开发 供应链 数据可视化
如何利用精益生产管理工具提升项目执行力?推荐7款必备工具
本文介绍了七款精益生产管理工具,包括板栗看板、LeanKit、Targetprocess、Miro、Smartsheet、Airtable 和 LiquidPlanner,详细阐述了各工具的功能亮点及其在不同行业的应用,旨在帮助企业提高效率、减少浪费、优化流程,实现项目管理的持续改进。
如何利用精益生产管理工具提升项目执行力?推荐7款必备工具
|
27天前
|
监控 数据可视化 数据挖掘
如何高效管理项目?小团队到大企业的多功能项目管理工具推荐
项目管理工具是高效管理的关键,适用于各种规模的团队。本文介绍了五款多功能项目管理工具:板栗看板、Asana、Microsoft Project、Trello 和 Wrike,分别解析了它们的核心功能、操作便捷性和优缺点,帮助团队找到最适合的管理方案。无论你是初创团队还是大型企业,都能从中找到合适的选择。
53 6
|
1月前
|
监控 数据可视化 搜索推荐
有哪些好用的流程管理工具?帮你快速搞定复杂工作流程
在职场中,流程管理是企业高效运转的核心。本文测评了五款热门流程管理工具:板栗看板、Trello、Asana、Jira 和 Notion,从功能、易用性和适用场景等方面进行全面分析,帮助你选择最适合的工具,提升团队协作和项目管理效率。
36 0
|
3月前
|
敏捷开发 测试技术 持续交付
构建高效团队:敏捷开发与远程协作的最佳实践
在快速发展的技术行业中,构建高效的开发团队至关重要。本文介绍了敏捷开发的核心原则,包括跨功能团队、迭代进展、持续改进和客户合作,并探讨了远程协作的挑战与机遇。面对沟通障碍、时区差异等挑战,企业可以通过明确沟通渠道、建立清晰工作流程、促进团队凝聚力、利用自动化工具及灵活安排工作来提升远程团队的效率。敏捷开发与远程协作相结合,不仅能提高生产力,还能增强团队的创新能力和凝聚力。
|
4月前
|
运维 持续交付 项目管理
项目管理和持续集成系统搭建问题之帮助以诺行进行项目管理如何解决
项目管理和持续集成系统搭建问题之帮助以诺行进行项目管理如何解决
36 3
|
4月前
|
移动开发 小程序 测试技术
项目管理和持续集成系统搭建问题之帮助以诺行管理任务和资源如何解决
项目管理和持续集成系统搭建问题之帮助以诺行管理任务和资源如何解决
38 2
|
4月前
|
监控 架构师 项目管理
项目管理架构师的角色与职责:构建高效项目交付框架
【8月更文第7天】在当今快速变化的商业环境中,组织需要灵活高效的项目交付机制来应对不断出现的新挑战。项目管理架构师(Project Management Architect, PMA)作为一种新兴的角色,在确保项目成功交付方面扮演着至关重要的角色。本文将探讨PMA的核心职责,以及他们如何通过设计和实施项目管理流程来提高项目的可扩展性和适应性,并通过有效的项目治理来提升团队的整体表现。
199 0
|
5月前
|
领域建模 持续交付 项目管理
项目管理问题之什么是软件方法
项目管理问题之什么是软件方法
|
7月前
|
敏捷开发 开发框架 持续交付
深入探讨敏捷开发项目管理流程与Scrum工具:构建高效团队与卓越产品的秘诀
深入探讨敏捷开发项目管理流程与Scrum工具:构建高效团队与卓越产品的秘诀