带你读《2022技术人的百宝黑皮书》——如何快速理解复杂业务，系统思考问题？（6） https://developer.aliyun.com/article/1242406?groupCode=taobaotech
理解业务逻辑的例子
对于我自己过去接触的一些复杂业务，我会尝试使用“系统思考”作为工具去帮助自己加强对业务的理解，我经常在画对应业务的因果回路图的时候会发现一些新的观点，产生一些新的疑问，这个过程对我的帮助良多。
这里还是要强调一下，“系统思考”只是一个工具，不同的人，面对同样一个系统，因为了解的信息多少不同，关注的问题角度不同，对系统发展方向的期待不同，都会导致画出来的因果回路图有所不同。
所以，“系统思考”就是一个帮助你不断的通过zoom out、zoom in 来完整的、体系的看待复杂问题的工具，通过使用这个工具的过程，帮你更好的思考和理解你面对的复杂问题。
阿里小程序生态
回归思考的心智模型
最后，再补充说明一下，对于复杂问题的思考其实是有层次的，从最表面的事件（正在发生什么），到事件背后的规律（发展趋势是什么），再到这个问题的结构模式（解释趋势背后的原因），再到价值观（驱动这个模式的理念），层层递进。在画完自己的业务系统因果回路图之后，再结合这个心智模型，思考自己的思考在哪个层次，是否可以有机会再下钻到更深的层次。
以上只是“系统思考”的入门分享，如果有同学对这个方法论有更强的兴趣，期待和你的交流。
