导语：未来已来
在新生代企业家涌现的时代，企业也在加速创新，通过技术创新、商业模式创新、营销创新，共同开拓新的增长曲线。
本次正和岛走进阿里巴巴活动汇集了来自上海市、广东省、江苏省、安徽省等地区的新生代企业家。来访企业涵盖了科技、农业、消费、制造等领域，其中安徽华恒生物科技股份有限公司、湛江国联水产开发股份有限公司、好想你健康食品股份有限公司、广西金穗农业集团更是各自行业中的典型代表。
新生代企业家们通过分享各自企业情况、交流管理经验，与阿里巴巴导师们一同进行了两天的深度学习、探讨。导师分享部分也是干货满满，企业家们收获多多，在探讨之余，大家还一同参观了阿里巴巴集团西溪园区，在初春的杭州，留下了一场难忘的数智化共创之旅。
导师分享
01
消费互联网与产业互联网
助推企业数智驱动新增长
肖利华
阿里巴巴集团副总裁
阿里云研究院院长
清华大学博士后、中科院管理学博士，多所著名大学特聘教授、客座教授。战略-品牌-供应链-IT/DT系统建设-数智化运营的咨询、教练、培训专家、咨询爱好者、理论与实践者、知行合一者，乐于学习和分享。中国智慧零售卓越开拓人物、中国品牌经济人物、中国电子商务行业十大新锐人物、中国信息化十大 CIO 领军人物、中国服装物流杰出风云人物。曾任特步集团副总裁兼电子商务总经理，雅戈尔集团CTO、副 CIO，多家女装企业常务副总裁、COO、CIO、供应链总监、ZARA项目总监等职务。所负责的项目曾荣获中国企业信息化500强“最佳信息化战略奖"“最佳技术战略奖”“中国信息化建设项目成就奖”“中国信息化进程突出贡献奖”“最佳供应链管理应用奖”等奖项。
创作出版了《数智驱动新增长》、《数智化：数字政府、数字经济与数字社会大融合》、《消费互联网和产业互联网：双轮驱动新增长》、《数智金融与产业赋能》、《数智化敏捷组织：云钉一体驱动组织转型》、《新零售之旅：数智化转型与行业实践》 、 《数智驱动乡村振兴》 、《数字基建：通向数字孪生世界的迁徙之路》、《打造“0”库存：案例解析以品牌为核心的快速供应链》、《成功手记：揭开生活和管理的制胜密码》、《科学运营：打造以品牌为核心的快速供应链》等十多部图书，在国内外核心刊物发表论文100 多篇。
阿里巴巴集团副总裁、阿里云研究院院长肖利华为大家带来了一场消费互联网与产业互联网双轮驱动的数智驱动新增长分享，他表示，当今企业可持续增长的原动力是数智化，但很多公司表达或理解的公司战略都是单一维度的，新未来企业家要站在宏观视角客观分析自己的企业。
基于全球宏观数据对比，他分析品牌在未来快速增长的重要原因是“综合全面上新”能力：新品牌、新制造、新内容、新零售、新消费、新全球化、数智化能力……未来市场将会产生强大的需求或强大的供给，平台智能撮合，物流，移动支付，国家安全，全球化等因素都是促成新品牌增长的重要原因。
分享结尾，他希望各位新生代企业家们打开格局，通过数智化能力整合各自企业，在未来可以成为各自行业的引领者。企业数智化转型之路任重道远，这是一场数智化技术驱动企业商业模式重构和核心竞争力重塑、持续提升消费者体验、商业运营效率和效益的过程。
嘉宾说
企业数智化转型是以数智化技术驱动企业商业模式重构和核心竞争力重塑、持续提升消费者体验、商业运营效率和效益的过程。
企业，尤其是传统企业全面上云，技术与数据驱动商业创新，全链路数智化转型助力开源、节流、提效、创新。一站式全链路数智化转型升级战略五部曲：基础设施云化、触点数字化、组织业务在线化、运营数据化、决策智能化。
对于新生代企业来讲，数智化道路是一场马拉松，前进道路需要市场和其他团队的长期陪跑，不做行业中的“独行侠”，企业才能在这条道路上走得更远。如今人类也在进行数智大迁徙，企业跟不上趋势就会被淘汰，资源会转向更有生产效率更高效的组织。
02
数字经济时代的领导力
业务、组织、文化三位一体
何兵权
智篆商业研究院执行院长
阿里巴巴资深专家，智篆商业研究院执行院长，商业评论副总经理，长江商学院-阿里巴巴数智创新学院导师，人社部高级人力资源管理师、高级企业培训师。中国社会科学院经济学博士、西北大学MBA硕士。先后担任阿里云大学副总经理，云栖商学院院长，淘宝大学县长电商研修班总策划，淘宝大学培训总监，富士康科技集团培训主管等职务。先后服务过大型国企、央企、民企和外企等知名传统企业，并受邀给浙江大学、清华大学、北京大学、上海交大、复旦大学、中山大学等著名高校的EMBA授课。对数字经济、企业数智化转型、颠覆式创新、智能商业；阿里巴巴履带式发展战略，阿里巴巴的业务、组织和文化三位一体等有深入的研究和实践。
本次分享，阿里巴巴智篆商业研究院执行院长何兵权通过数字经济时代的历史演变为切入点，引出消费互联网+产业互联网增强版“飞轮效应”概念，让企业突破传统增长，未来实现指数级增长。
分享中，他还基于阿里巴巴独特的数字经济基因引出了三层级人才梯队建设体系，详尽介绍了阿里巴巴集团业务、组织、文化的三位一体模型，及未来企业可以借鉴的行业案例分析。
嘉宾说
业务与组织是一体两面，数字外场-业务与数字内场-组织合力，构建了增强版的飞轮效应，助推企业发展。
科技向前，变革开路，数字经济是时代发展的必然。
03
钉钉助力企业
数字战略竞争优势生长
田群喜
钉钉副总裁
钉钉副总裁，服务体系和行业化奠基人，曾任阿里云政务中台事业部总经理，教育钉钉、政务钉钉、政务中台创始人，浙里办，浙政钉总设计师和负责人。
阿里巴巴集团钉钉副总裁田群喜在11日的分享中为大家带来了技术驱动产业数字化进程的全面分享，以及钉钉在数智化组织应用中的实践与思考。
他表示，企业数智化转型需要改变思维模式，从顶设、运营、数据、组织、基建等方面，建设全方位数智化机构。
嘉宾说
5G、AI、大数据、数字孪生、超级自动化等新技术应用和推广将对消费互联网和产业互联网带来巨大的推动作用，产业数字化进程也会将人工智能推向高光时刻。
以客户体验为中心，如何运用新的技术方法提升客户体验是敏捷组织一个非常重要的问题。同时，敏捷组织还会通过自动化、大数据、AI等不同尝试，持续提升内部员工体验。
04
私募投资及行业分享
盛森
湖畔宏盛基金创始人
湖畔宏盛基金创始人、原阿里巴巴集团战投部创始总监。湖畔山南基金合伙人、长江商学院特聘导师、浙江省股权投资行业协会监事长、杭州市基金小镇十大优秀投资人、浙江省优秀投资人、科技创投先锋、世界互联网大赛及阿里巴巴全球诸神之战创新创业大赛的特邀嘉宾。浙江大学信息和电子工程专业学士，浙江大学管理学院MBA，马来西亚NBUC在读博士。曾任职于摩托罗拉、UT斯达康、中国电信等知名企业，是阿里集团天猫投资部创始人之一，拥有 20 年以上的通信和互联网产品、运营及市场营销、战略投资经验。加入阿里至今，主导了众多阿里集团和湖畔基金重大项目的投资，如华数淘宝、阿斯兰、当虹科技、掌合天下、立方控股、小码联城、美品树、美One（李佳琦）、云徙科技、衡泰软件、托普云农、远传新业、非线数联等，在实现资本升值的同时，为阿里集团生态圈培育了数量可观的优质企业。
湖畔宏盛基金创始人、原阿里巴巴集团战投部创始总监盛森通过宏观数据对当前的投资环境进行了整体分析，以投资人视角对企业未来布局做出建议。
他详尽介绍了财务投资与战略投资的关注点与构成方式等异同，并根据后疫情时代的投资趋势及行业观点，对于本场新生代企业家所在行业提出具体建议。
嘉宾说
芯片、半导体、大数据、人工智能、自动驾驶、先进制造等硬科技将成为未来投资的主旋律。
企业家要分清自己创办的公司做的是一种“事业”，还是一种“生意”。
交流反馈
湛江国联水产开发股份有限公司副总裁 李春燕：越高的领导者，应该花更多时间在人和组织及文化的打造。这也是对于新一代创业者的一大挑战，不仅要熟悉业务，还要快速提升自身领导力。
江苏中纺联针织有限公司总经理 吴晶：消费者已经在线，但是企业的上下游、产品、组织、思维是否已经在线？
华夏基石企业管理咨询有限公司高级合伙人 曹朝霞：数智化是趋势，所有企业都要走在这条路上，但这是个漫长的过程，最重要的问题是企业如何才能走向数智化。
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结语
科技与商业日新月异，政经格局瞬息万变，阿里云研究未来将联合正和岛等机构持续紧扣中国新一代企业家的特点与需求，在数字经济时代助力新未来企业家创新变革突破成长，成就未来新商业领袖。
内容来源：3月10日正和岛探访阿里巴巴活动
阿里云研究院生态合作总监：张海麒
联系邮箱：haiqi.zhq@alibaba-inc.com
编辑：阿里云研究院市场活动主管 马骏驰
