有些东西，因为每天都能看到、听到、感受到，所以反而忽略了如何去形容和定义它，比如我们每天呼吸的空气、喝的水以及今天要说的数据。
如果问，什么是数据？那么100个人，可能会有200个答案。英语专业的同学，可能会说是Data；历史专业的同学，可能会说是事实或观察的结果；哲学专业的同学，可能会说是对客观事物的逻辑归纳；计算机专业的同学，可能会说是浮栅里电子数量的一次改变；为了引出今天的话题，我们会说数据是核心资产……
让我们把历史的时针倒拨到公元200年的三国时期，地点是官渡，此时一场战争已经进入白热化阶段。
当听到传达室报告说发小许攸来跳槽的时候，曹操鞋都没顾不上穿就跑出去欢迎。
刚一见面，许攸说我不装了，我摊牌了，我就是袁氏集团第一谋士！我还机智的建议袁绍偷袭你呢！
曹操听后顿时脊背一凉。
许攸说，先别凉，更凉的还是后面呢！我能说出你们仓库里还有多少军粮。而对于曹操来说，如此机密的数据都被人掌握了，还怎么玩啊，没法玩啊！
《三国演义》中对这个情节刻画入微，曹操不愧为“乱世奸雄”，强忍着膀胱的酸痛和给许攸一个大逼兜的冲动，多番搪塞之后才说出实情，因为他知道数据实乃大事，其重要程度完全可以和真金白银相提并论。可不能轻易就透底。
在大汉开国皇帝刘邦的身边，同样有一位将数据看得很重的人，这个人就是萧何。杀入咸阳的那个夜晚，刘邦想着女人，樊哙想着砍人，而萧何当时在做啥呢？他不找人，也不找钱，他去找数据。可以全面了解整个秦国的数据。
“沛公至咸阳，诸将皆争走金帛财物之府分之，何独先入收秦丞相御史律令图书藏之。沛公为汉王，以何为丞相。项王与诸侯屠烧咸阳而去。汉王所以具知天下阸塞，户口多少，强弱之处，民所疾苦者，以何具得秦图书也。”
如果刘邦是CEO，那么萧何既是CPO，解决人的问题，同时也是CIO，解决系统的问题。之所以能对大汉集团的运维系统了如指掌，工作做得完美，提前量打得足够，就因为他掌握所有细节数据。
但数据只是基本，如何利用数据才是关键！
在旧社会的官场，一些聪明、懂事的师爷，如果遇到水旱灾年，就会在报告上做一些数字游戏。数字和实际充分结合，既能体现老爷治理有功，又恰到好处地，让上头开恩免去一点钱粮赋税，对上对下，都有个交代。
掌握数据使用精髓的不只有师爷们，很多历史名人，忠臣良将也是数据使用高手，用的那叫一个得心应手！比如雄姿英发，羽扇纶巾，谈笑间樯橹灰飞烟灭的周瑜。
赤壁之战的时候，关于曹操到底有多少人马这个问题，孙十万手下的投降派和主战派持有不同的答案。投降派说，曹操的PR通稿中大字加粗的写着83万人马，三国人不骗三国人。
而主战派则认为，PR通稿的话能信吗？曹操充其量也就五六万人马，和咱们孙刘联军半斤八两，五五开，咱咋就不敢和曹贼干一架呢！
面对两派的不同意见，关键先生周瑜并没有选择恣意妄为或者无脑跟风，而是通过具体且准确的数据计算后，选择了最为可行的方案：
瑜笑曰：“瑜特为此来开解主公。主公因见操檄文，言水陆大军百万，故怀疑惧，不复料其虚实。今以实较之：彼将中国之兵，不过十五六万，且已久疲；所得袁氏之众，亦止七八万耳，尚多怀疑未服。夫以久疲之卒，御狐疑之众，其数虽多，不足畏也。瑜得五万兵，自足破之。愿主公勿以为虑。”
历史也最终印证了周瑜的判断。可见，准确的数据分析是正确决策的前提。而决定数据分析准确与否的关键，就是算力！
《孙子兵法》有云：
夫未战而庙算胜者，得算多也;未战而庙算不胜者，得算少也。多算胜，少算不胜，而况于无算乎?吾以此观之，胜负见矣。
可见，算力是多么重要啊！
云计算快速发展的今天，我们已经全面进入了算力时代，社会的发展离不开算力的支撑，而算力的核心离不开计算和存储。 
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